Richard Ferland, président de Sollio Groupe Coopératif, revient sur les résultats de la coopérative, la force du modèle coopératif et son impact en responsabilité d'entreprise.
Sollio Groupe Coopératif se porte bien. Notre dernière année financière en fait la démonstration. Nos excellents résultats témoignent de la rigueur avec laquelle nous avons exécuté notre plan de redressement et de consolidation au cours des dernières années. Ils témoignent également de la solidarité dont nous avons fait preuve.
C’est pourquoi le conseil d’administration de notre coopérative a cette année attribué 40 M$ en ristournes et en dividendes. En outre, un rachat de capital de 35 M$ a été convenu. Cela porte la contribution totale au développement économique de notre réseau à 75 M$. Voilà qui démontre bien notre solidité financière et notre capacité à créer de la valeur pour nos membres.
Ces bases solides nous permettent d’entrevoir l’avenir avec confiance. Cela dit, je vous rappelle que rien n’est jamais acquis. La récente démutualisation d'une grande coopérative agroalimentaire québécoise tout comme celles survenues dans l’Ouest canadien dans le secteur des grains il y a une trentaine d’années doivent nous faire réfléchir.
Ce sont des signaux clairs que la force d’un modèle coopératif repose sur sa performance, mais également sur sa pertinence pour ses membres, et ce, année après année.
Si cette pertinence s’effrite, si la création de valeur n’est plus au rendez-vous, le modèle devient vulnérable. La vigilance est une responsabilité.
En effet, depuis plus de 100 ans, nous sommes les gardiens d’un patrimoine coopératif exceptionnel. Comme nos terres, la coopérative nous est confiée; c’est un patrimoine que nous léguons. Nos décisions doivent être prises démocratiquement, en pensant à celles et ceux qui nous suivront dans un monde agricole, entre autres, en pleine transformation.
En effet, au moment d’écrire ces lignes, la situation s’envenime au Moyen-Orient. En plus des drames humains qu’elle provoque, ses impacts affectent la planète tout entière. Ce conflit nous rappelle que les risques géopolitiques doivent maintenant être en tout temps sur notre écran radar. Notre division Sollio Agriculture surveille en continu les marchés et l’évolution de la situation. Nos équipes se tiennent prêtes à activer des plans de contingence selon l’évolution du contexte géopolitique et de ses impacts, tout comme nous l’avons fait lors du déclenchement de l’invasion russe en Ukraine.
Notre stratégie globale d’entreprise comprend une démarche de responsabilité. Cette démarche, partagée dans notre rapport de responsabilité d’entreprise et coopérative, que je vous invite d’ailleurs à consulter, est profondément arrimée à notre mission : nourrir les gens, soutenir la prospérité des familles agricoles et contribuer à un avenir durable. Elle agit comme un fil conducteur, en s’adaptant aux réalités économiques, sociales et environnementales, ainsi qu’aux besoins de nos membres et de nos territoires.
Année après année, nous effectuons ainsi le bilan de santé de notre coopérative, ce qui nous permet de suivre l’évolution de plusieurs critères en matière de responsabilité.
J’attire entre autres votre attention sur la présence des femmes dans nos instances. Elles y occupent une place croissante. Dans le cadre de l’Année internationale des agricultrices proclamée par l’Organisation des Nations unies, je souligne que nos efforts nous permettent d’affirmer que notre réseau a assurément pris le virage de la gouvernance au féminin. L’objectif fixé pour 2025 d’atteindre 30 % de représentation féminine a été non seulement atteint, mais dépassé, avec 35 % de représentantes au conseil d’administration de Sollio Groupe Coopératif. Du côté de nos instances, à notre assemblée générale annuelle, notamment, où la cible est la même, on a compté tout près de 29 % de femmes parmi les personnes déléguées à l’AGA de 2026.
Elles sont engagées et prêtes à relever les défis de demain. Cette transition se fait naturellement et renforce notre gouvernance en la rendant plus diversifiée et plus représentative de la réalité agricole.
Sur ce, bonne saison des semis à tous et à toutes!
