Ce sont 18 coopératives unies pour offrir 1,1 M$ en denrées et dons, soutenant les banques alimentaires et organismes communautaires du Québec et de l’Ontario.
Les entreprises agricoles peuvent réduire leurs émissions de gaz à effet de serre (GES) grâce à leurs sols et à leurs pratiques culturales et d’élevage, ainsi qu’en valorisant leurs lisiers, fumiers...
Dans un monde où on a la fâcheuse habitude de privatiser les gains et de socialiser les dégâts, les coopératives font assurément partie des solutions.
La CUMA des Basses-Laurentides gagne en précision et en efficacité grâce à l’utilisation d’un drone, le plus récent ajout à l’équipement mutualisé.
Le marché de l’agroalimentaire est passé, en termes de marketing, d’une stratégie de pression (stratégie push) à une stratégie d’attraction (stratégie pull).
Le président de Sollio Groupe Coopératif, Richard Ferland, lance quatre chantiers pour renforcer le réseau coopératif face aux enjeux géopolitiques et préparer l’avenir avec confiance.
