L’indépendance, un passage obligé

par Colette Lebel
Français

Depuis 1995, année de la plus récente révision des principes coopératifs, l’indépendance figure au nombre des règles d’action coopératives. C’est, en effet, à la suite de la grande consultation qu’avait alors tenue l’Alliance coopérative internationale (ACI) auprès de ses membres que l’indépendance a été adoptée comme principe coopératif. Pourquoi donc avoir fait ce choix, en 1995?

Portrait de Colette Lebel

QUI EST COLETTE LEBEL
Colette est agronome et directrice des Affaires coopératives à La Coop fédérée. À ce titre, elle est responsable de la formation coopérative et de l'animation de la vie associative au sein du réseau. Colette siège au conseil d’administration du Réseau en éthique organisationnelle du Québec, à l’Institut de recherche et d’éducation pour les coopératives et mutuelles de l’Université de Sherbrooke (IRECUS) ainsi qu’au Centre interdisciplinaire de recherche et d’information sur les entreprises collectives (CIRIEC-Canada).

colette.lebel@lacoop.coop

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La ville et son agriculture

par Colette Lebel
Français

De plus en plus, les citadins s’adonnent à l’agriculture et ils adorent! Jardins de balcon, jardins sur les toits, jardins communautaires, tous les espaces possibles sont revendiqués pour renouer avec le savoir-faire ancestral de la production de nourriture. Même si les rendements sont rarement optimaux, les bienfaits sont nombreux : développement de compétences, embellissement des lieux, impacts positifs sur la santé publique et le tissu social – pour ne nommer que ceux-là.

Portrait de Colette Lebel

QUI EST COLETTE LEBEL
Colette est agronome et directrice des Affaires coopératives à La Coop fédérée. À ce titre, elle est responsable de la formation coopérative et de l'animation de la vie associative au sein du réseau. Colette siège au conseil d’administration du Réseau en éthique organisationnelle du Québec, à l’Institut de recherche et d’éducation pour les coopératives et mutuelles de l’Université de Sherbrooke (IRECUS) ainsi qu’au Centre interdisciplinaire de recherche et d’information sur les entreprises collectives (CIRIEC-Canada).

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Oser la confiance

par Colette Lebel
Français

Le réseau La Coop est en grande transformation. Plus qu’une simple réorganisation, c’est un coup de barre majeur que notre réseau opère aujourd’hui. À terme, son modèle d’affaires s’en trouvera complètement transformé. Ses composantes seront plus agiles, et ses activités plus efficaces et moins coûteuses. Le nouveau modèle apportera aussi plus de transparence et un meilleur partage des risques au sein du réseau. Bref, on se réinvente et on innove, pour mieux se propulser vers l’avenir.

Portrait de Colette Lebel

QUI EST COLETTE LEBEL
Colette est agronome et directrice des Affaires coopératives à La Coop fédérée. À ce titre, elle est responsable de la formation coopérative et de l'animation de la vie associative au sein du réseau. Colette siège au conseil d’administration du Réseau en éthique organisationnelle du Québec, à l’Institut de recherche et d’éducation pour les coopératives et mutuelles de l’Université de Sherbrooke (IRECUS) ainsi qu’au Centre interdisciplinaire de recherche et d’information sur les entreprises collectives (CIRIEC-Canada).

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Il est où le bonheur, il est où?

par Colette Lebel
Français

Le 1er mai dernier, à l’occasion de la Journée internationale des travailleurs et travailleuses, la Fédération des coopératives gérées par les travailleurs lançait un sondage sur la perception qu’ont les gens de leur propre travail. En y participant, j’ai dû moi-même me demander : qu’est-ce donc que le travail pour moi? Je n’ai pas eu à réfléchir très longuement. J’ai répondu : un levier de développement personnel et collectif. Puis, en cliquant sur ENVOYER, j’ai eu un petit malaise.

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Colette est agronome et directrice des Affaires coopératives à La Coop fédérée. À ce titre, elle est responsable de la formation coopérative et de l'animation de la vie associative au sein du réseau. Colette siège au conseil d’administration du Réseau en éthique organisationnelle du Québec, à l’Institut de recherche et d’éducation pour les coopératives et mutuelles de l’Université de Sherbrooke (IRECUS) ainsi qu’au Centre interdisciplinaire de recherche et d’information sur les entreprises collectives (CIRIEC-Canada).

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Collaboration et coopération : la confusion des genres

par Colette Lebel
Français

L’économie collaborative est presque devenue une économie fourre-tout. Pourtant, si l’économie coopérative est assurément une économie collaborative, l’inverse est rarement vrai : une bien mince partie de l’économie collaborative s’avère coopérative.

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Colette est agronome et directrice des Affaires coopératives à La Coop fédérée. À ce titre, elle est responsable de la formation coopérative et de l'animation de la vie associative au sein du réseau. Colette siège au conseil d’administration du Réseau en éthique organisationnelle du Québec, à l’Institut de recherche et d’éducation pour les coopératives et mutuelles de l’Université de Sherbrooke (IRECUS) ainsi qu’au Centre interdisciplinaire de recherche et d’information sur les entreprises collectives (CIRIEC-Canada).

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Les inégalités, encore et encore

par Colette Lebel
Français

Le Forum économique mondial constitue un évènement phare qui réunit chaque année, à Davos (Suisse), le gratin politique et économique du monde entier. On y fait le point sur les problèmes les plus urgents de la planète. Cette année, cette rencontre a eu lieu en janvier, et malgré une croissance économique qui aurait dû réjouir les participants, les chiffres révélant l’inexorable montée des inégalités ont freiné leur enthousiasme.  

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Coopérer pour durer

par Colette Lebel
Français

Dès la petite école, nos enfants sont en compétition les uns contre les autres pour figurer au palmarès des meilleurs élèves. Dans les sports, c’est toujours la première place que l’on vise. Et dans le monde des affaires, les analystes donnent évidemment les meilleures notes aux entreprises les plus compétitives. En fait, nous carburons à l’esprit compétitif. Car vouloir dépasser tout le monde pour occuper la première place constitue un excellent stimulant et nous incite à donner notre meilleure performance.

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L’avènement des prosommateurs en agriculture

par Colette Lebel
Français

Les agriculteurs ont toujours su se renouveler et faire preuve d’ingéniosité pour relever les grands défis que présentent le travail de la terre et la production de nourriture. Au passage d’une agriculture de subsistance vers une agriculture marchande, la mise sur pied des coopératives agricoles leur a procuré, au début du siècle dernier, un puissant levier de développement, dont ils n’ont pas fini de tirer tous les avantages.

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Colette est agronome et directrice des Affaires coopératives à La Coop fédérée. À ce titre, elle est responsable de la formation coopérative et de l'animation de la vie associative au sein du réseau. Colette siège au conseil d’administration du Réseau en éthique organisationnelle du Québec, à l’Institut de recherche et d’éducation pour les coopératives et mutuelles de l’Université de Sherbrooke (IRECUS) ainsi qu’au Centre interdisciplinaire de recherche et d’information sur les entreprises collectives (CIRIEC-Canada).

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Silos et ponceaux

par Colette Lebel
Français

Nous sommes à l’ère de l’information. Plus besoin d’accumuler les coûteuses encyclopédies à la maison ou de se déplacer en bibliothèque pour les consulter : on trouve réponse à tout, très facilement, en interrogeant Internet. L’accès à la connaissance n’est plus un luxe réservé à l’élite. Tout le monde, ou presque, en bénéficie à très peu de frais. Quelle avancée pour l’humanité!

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Colette est agronome et directrice des Affaires coopératives à La Coop fédérée. À ce titre, elle est responsable de la formation coopérative et de l'animation de la vie associative au sein du réseau. Colette siège au conseil d’administration du Réseau en éthique organisationnelle du Québec, à l’Institut de recherche et d’éducation pour les coopératives et mutuelles de l’Université de Sherbrooke (IRECUS) ainsi qu’au Centre interdisciplinaire de recherche et d’information sur les entreprises collectives (CIRIEC-Canada).

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La chaîne humaine

par Colette Lebel
Français

Pour résoudre ces défis, les animaux sociaux ont dû développer de grandes compétences cognitives, ce qui a sollicité davantage leur cerveau. Au fil des générations, les animaux sociaux ont pu se doter d’un cerveau plus affiné et mieux équipé pour assurer la survie de leur espèce. Voilà donc, dans une perspective évolutive, le fondement scientifique de l’avantage coopératif : en nous rendant plus intelligents, l’acte de coopérer a contribué à la pérennité de notre espèce. Et pourtant…

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Colette est agronome et directrice des Affaires coopératives à La Coop fédérée. À ce titre, elle est responsable de la formation coopérative et de l'animation de la vie associative au sein du réseau. Colette siège au conseil d’administration du Réseau en éthique organisationnelle du Québec, à l’Institut de recherche et d’éducation pour les coopératives et mutuelles de l’Université de Sherbrooke (IRECUS) ainsi qu’au Centre interdisciplinaire de recherche et d’information sur les entreprises collectives (CIRIEC-Canada).

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